成本壓縮 工廠淘金項目 適用企業： 生產效率偏低、浪費較為嚴重、專業人才不足、執行能力弱的制造型企業 目 標： 降低運營成本10%-20% 企業零風險羨慕《成本壓縮工廠淘金》專項輔導項目基于國內 企業利潤空間越來越薄、成本壓力越來越大、成本管理處于一種隨機和靜止狀態、內部具有巨大的成本壓縮空間 等現實特點，結合美國、日本、香港、臺灣、新加坡、印尼等地企業十多年成本壓縮的成功經驗，推出的以 客戶實效 為核心的服務項目。 慧潤
全面質量經營管理（專案） 適用企業： 管理不規范、執行力弱、專業人才不足的生產制造型企業 目 標： 規范化管理體系 全面品質管理（TQM） 慧潤顧問認為：全面品質管理的核心包括：（1）
精益生產與6sigma管理 精益質量管理模式是圍繞生產作業系統質量、效率、成本綜合改善這個目標，吸收借鑒精益生產、六西格瑪、ISO9000體系的優秀成果，并結合我國企業的實際情況而形成的。
《節能減排成本壓縮》 慧潤咨詢精益生產項目總監張進忠 企業為什么要推行《節能減排成本壓縮》項目 一、 社會發展的要求 中國許多民營企業都處在原生態的管理現狀中。很多企業的高層管
波音787精益生產線 [英國《飛行國際》2007年6月12日報道] 在波音公司位于西雅圖附近的埃弗雷特工廠正在裝配787飛機，該機計劃于7月8日出廠。與鄰近的777生產線忙碌的場景相比，787飛機的生產
我們該從豐田身上學到什么 我們該從豐田汽車身上學到什么，作為一個職業咨詢顧問，我曾經不只一次的思考過這個問題。作為汽車行業的后起之秀，豐田公司實際早在2003年就已經超過了美國
